刚刚落幕的2026世界人工智能大会（WAIC），具身智能依然是最受关注的赛道之一。
与过去两年相比，今年展馆里的机器人更多了，但真正发生变化的，并不在数量，而在评价标准。
过去，人们热衷于观看机器人翻跟头、跳舞、跑步；而今年，不少企业干脆把工厂里的真实应用场景“搬”进了展区，展示机器人如何完成装配、分拣、检测等工作。世界模型、VLA（视觉-语言-动作）依然是热门话题，但比技术路线更受关注的，是机器人究竟能否真正创造生产力。过去比的是谁能做出来，如今比的是谁能真正用起来。
当行业逐渐告别依靠概念和演示吸引关注的发展阶段，真实场景、工程能力和商业价值开始成为具身智能新的竞争焦点。
率先落地的试验场
越来越多企业把真实生产场景带进展馆，工业制造无疑是最先完成这场验证的领域。
作为长期深耕工业机器人领域的国家级专精特新“小巨人”企业，浙江翼菲智能科技股份有限公司（以下简称“翼菲科技”）是一家聚焦轻工业应用场景的全品类机器人企业，产品矩阵涵盖并联机器人、六轴机器人、移动机器人及晶圆搬运机器人，是国内少数具备规模化全产业链覆盖能力的机器人企业之一。近年来，企业坚持从真实需求倒推，从细分应用场景自然延伸出新的机器人“能力”和产品。
翼菲科技董事长张赛表示，具身智能不应该重新做一遍传统工业机器人已经做好的事情。标准化搬运、码垛早已不是产业真正的痛点。相比机器人长得是否像“人”，制造企业更加关注的是另一组指标：产品换型是否足够快、复杂装配能否稳定完成、产线良率是否持续提升，以及机器人能否长期稳定运行。
翼菲科技“鸿钧”工业机器人面对混流生产，无需停线改造，通过调整指令即可快速响应。
互联网实盘杠杆平台另一家长期布局通用智能机器人的上海非夕机器人科技有限公司（以下简称“非夕科技”），则将重点放在机器人最基础、也最难突破的操作能力上。作为国内较早布局自适应机器人和柔性操作技术的企业，非夕科技长期聚焦柔性装配、复杂加工等场景，其产品已进入汽车制造、精密装配等工业领域。
过去几十年，工业机器人围绕速度、精度和重复定位不断优化，因此非常适合标准化生产；但当机器人面对复杂环境、柔性装配以及开放任务时，仅依赖预设程序已远远不够。机器人不仅需要“看见”，更需要根据环境变化实时调整动作、控制力度，完成传统机器人难以胜任的复杂操作。
非夕科技副总裁胡晓平认为，相比“会不会思考”，机器人首先要解决的是“会不会动手”。只有具备稳定可靠的操作能力，机器人才能真正进入真实世界。
WAIC2026期间，非夕自适应机器人以不同形态出现在多个展区、多个场景和多套具身智能系统中。
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虽然技术路径不尽相同，但两家企业给出的产业判断却高度一致。具身智能真正比拼的不再是谁的Demo（演示）更加惊艳，而是谁能够持续解决真实生产中的复杂问题。同时，随着越来越多企业进入生产场景，产业竞争也从研发逐渐延伸到制造、金融、供应链等多维度能力的综合比拼。
2025年初，翼菲科技作为浙江台州玉环市重点招商项目被引入台州。获悉企业迁址意向后，农行浙江台州玉环支行第一时间组建专项服务团队上门走访调研。针对企业落地玉环前后面临的跨地区金融服务衔接问题，农行服务团队围绕结算、融资、票据等业务需求，提供综合金融服务方案，成为当地首家“先行一步”的金融机构，全流程护航企业落地。
2025年6月，翼菲科技总部完成工商变更，正式落地玉环，全面融入当地机器人产业链，并迅速拓展机器人定制业务。在深耕产品研发和扩大生产时，翼菲科技面临传统信贷模式下缺乏抵押物的瓶颈。对此，农行浙江台州玉环支行打破传统信贷思维，以企业专利、研发投入、人才团队等“技术流”为授信依据，为其提供利率优惠的纯信用贷款支持，有效保障企业发展。2025年，翼菲科技订单增长率超过30%。
在信贷资金保驾护航的同时，农业银行还发挥了境内外联动协同优势，助力企业加速奔向资本市场。随着翼菲科技全面启动港股IPO进程，农行浙江台州分行依托农银集团覆盖全球的跨境服务网络，由农银国际担任翼菲科技港股IPO独家保荐人，农银香港担任IPO募集资金主要收款账户行，农行浙江台州玉环支行作为境内资金主要结算行，为企业上市提供专业、高效的承销服务，圆满完成全链条上市金融支撑。
从境内授信，到境外IPO冲刺期的全流程服务，农业银行发挥集团“投行+商行”优势，为翼菲科技在业务壮大和跨越资本关键节点提供强有力的金融托举。“我们和农行建立了稳健的伙伴关系，让我们能够更从容地把资源投向研发和长期能力建设；农行对我们的认可，对于我们坚定走技术自研、走轻工业智能化这条路，也是一种鼓励。”张赛表示。
拼的是长期能力
机器人进入真实场景是第一步，更大的挑战在于它如何持续进化。
这也是今年WAIC期间，企业反复提到的另一个关键词：长期能力。
相比一次展示完成某个动作，越来越多企业开始关注机器人能否在真实环境中持续工作、持续学习，并不断适应新的任务和新的场景。真正拉开企业差距的，是能否形成持续进化的能力闭环。
与不少企业聚焦单一本体不同，原力无限科技控股（浙江）有限公司（以下简称：“原力无限”）将竞争重心放在机器人背后的具身大脑。
在原力无限看来，机器人进入真实场景只是开始，更重要的是能否在真实世界中持续学习、持续迭代。围绕这一目标，公司构建了覆盖数据采集、数据处理、模型训练到真机部署的DataGrid具身智能端到端智训体系，并通过持续学习VLA与因果世界模型，不断提升机器人对环境、任务与物理世界因果关系的理解能力，推动机器人在真实场景中形成持续进化的能力。
原力无限联合创始人刘扬表示，未来真正有竞争力的机器人企业，不仅要拥有优秀的模型，更需要同时具备数据、工程、本体和场景能力，让机器人在真实世界中不断积累经验、持续成长，而不是依赖一次性的训练成果。
具身本体层面，原力无限已形成覆盖AstroDroid全尺寸人形机器人、UltraDroid全系列多形态通用机器人、小原子小尺寸双足机器人及FORCE 专用机器人的产品矩阵。
当企业竞争转向长期，产业所需要的支撑能力也在发生变化。
多家企业在交流时提到，随着研发持续投入、量产节奏加快以及海外市场拓展，仅依靠股权融资已经难以满足长期发展的资金需求，供应链金融、跨境金融等更加多元的金融服务正在成为产业发展的重要支撑。
据农行上海闵行支行副行长金豪回忆，几年前接触具身智能企业时，这类企业普遍处于研发阶段，收入规模有限、研发投入较高，很难直接套用传统制造业的授信标准。在他看来，对于具身智能企业的评价，已经不能简单依据传统财务指标。
这也意味着，金融机构开始重新定义对硬科技企业的评价标准。为此，农行上海分行构建了“技术+数据+场景”的三维评估视角，更加关注企业真正的技术壁垒、订单质量与数据价值。针对企业不同发展阶段，金融支持已从研发阶段的信用贷款，逐步延伸至供应链金融、跨境金融等综合服务，覆盖研发投入、规模扩产、海外业务等多个环节。这种全生命周期的陪伴，折射出金融资源正从“大水漫灌”转向“精准滴灌”，与硬科技企业的长周期研发节奏同频共振。
近年来，农业银行持续探索AI产业特色服务体系，聚焦算力基础设施、AI大模型、智能终端及智慧金融应用等核心环节，深耕北京、上海、广东等产业富集区域及国家算力枢纽节点；试点建立AI产业专属信贷评价体系，推行“一园一策”精准赋能机制，并发挥集团协同优势，推动“投贷债租顾”一站式服务落地，为人工智能科技企业提供全生命周期金融支持。
喧嚣的展台终将归于平静，但工厂车间的机器轰鸣不会停歇。对于具身智能从业者和投资者而言如何管住手，未来的赛点不再是哪家企业拥有最惊艳的Demo，而是谁能沉下心来，让机器人真正在复杂的现实场景中扎根，构筑起难以逾越的护城河。毕竟，机器人真正的舞台，不在展馆，而在生产线。
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